1、帮助企业看清现状(即通常见的搭建数据指标体系);
2、临时性分析指标变化原因，这个很常见，但也最头疼，有时还没分析出原因，指标可能又变了，注意识别这里面的伪需求(数据本身有波动，什么样的变化才是异常波动，一般以[均值-2*标准差，均值+2*标准差]为参考范围，个别活动则另当别论);
3、专题分析，这个专题可大可小，根据需求方(也有可能是数据分析师自己)而定，大老板提出的专题分析相对更难、更有水平一些;
4、深层次解释关系和预测未来，这个技术难度和业务理解水平要求相对更高一些。
温馨提示：
