记账公司业务提成方案可以参考以下方面：
制定销售目标和提成比例：根据公司的实际情况和市场情况，制定合理的销售目标和提成比例，可以激励销售人员努力工作，提高销售业绩。
考核销售人员的绩效表现：通过对销售人员的销售额、销售量、客户满意度等方面进行考核，对表现优秀的销售人员给予额外的奖励和激励，提高销售人员的积极性和工作效率。
周期性评估：对销售人员的销售业绩进行周期性的评估，及时调整销售策略和提成比例，保证公司的业务稳定和持续发展。
激励和奖励机制：可以设置月度奖金、季度奖金、年度奖金等多种激励方式，对表现优秀的销售人员给予额外的奖励和激励，提高销售人员的积极性和工作效率。
培训销售人员：为销售人员提供专业的培训和技能提升，帮助他们更好地开展业务和提高销售额。
