唐山的培训管理体系主要包括以下几个方面：
培训制度 ：包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度等。
培训政策 ：涉及企业人员培训的政策和制度条例，将人员培训纳入公司用人体制。
管理人员培训职责管理 ：明确各级管理人员的培训职责和角色。
培训信息搜集反馈与管理 ：搜集培训相关信息，并进行反馈管理。
培训评估体系 ：对培训效果进行评估，包括课程评估和培训效果评估。
培训预算及费用管理 ：管理培训预算和费用，确保培训活动的经济性和效率。
培训与绩效考核管理 ：将培训结果与员工绩效考核相结合。
培训讲师管理制度 ：管理培训讲师，包括选拔、激励和评估。
培训需求分析体系 ：分析组织及员工的培训需求。
培训师资管理体系 ：管理培训师资，包括内部和外部讲师的选择和培养。
培训行政支持体系 ：提供培训所需的行政支持，如场地安排、时间安排等。
培训制度规范保障体系 ：确保培训制度的规范性和执行力。
培训与薪资管理 ：将培训与薪资管理相结合，激励员工参与培训。
培训效果与职务升迁 ：将培训成果与员工的职务升迁挂钩。
培训课程体系 ：建立并完善包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
培训实施体系 ：确保公司培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。
技能培训和知识培训 ：针对员工的专业技能和专业知识进行培训。
职业发展和职业规划 ：帮助员工规划职业发展路径，提供相应的培训支持。
团队建设和领导力培养 ：增强团队凝聚力和领导能力。
文化建设和价值观培养 ：培养员工的企业文化意识和价值观。
这些组成部分共同构成了一个全面的培训管理体系，旨在提高员工的知识、技能，以符合当前和未来岗位的要求，并支持企业的整体战略目标。
温馨提示：
