工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
１、针对工程项目的管理特点进行ＷＢＳ工作分解结构
２、对于“材料”、“定额”数据的管理也是本系统的特色功能之一
３、定额的重要性
４、方便快捷的合同管理及成本计算
５、完善的工程队评价机制
６、材料的进出场及库存管理
７、灵活的工程变更体系
８、实时了解工程完成情况及拨（借）款信息情况
９、全面的统计分析能力
温馨提示：
