一建项目管理考试知识点归纳

以下为大家整理了一建项目管理考试知识点归纳，包含一建项目管理部分考试知识点整理，希望对大家备考一建项目管理会有帮助。由于每年一建教材可能会进行更新，具体考试知识点请考生以考纲和教材为准。

一建项目管理考试知识点归纳

建设工程项目管理概述：介绍了建设工程项目管理的含义、目标和任务，以及建设工程项目管理的基本原理和特点。

建设工程项目的组织：涉及了项目实施的组织形式、建设程序、项目组织和规划设计等方面的内容。

建设工程项目策划：包括项目决策阶段和实施阶段的策划，涉及了项目的定义、目标、实施策略和计划等方面。

建设工程项目采购：介绍了项目采购的基本原则、方式和合同管理等方面的内容。

建设工程项目管理规划：涉及了项目管理规划的编制、内容、依据和实施等方面的内容。

建设工程项目成本控制：包括成本控制的基本原理和方法，以及直接成本和间接成本的构成和控制方法。

建设工程项目进度控制：涉及了项目进度计划的制定、实施、监测和调整等方面的内容。

建设工程项目质量控制：介绍了质量控制的基本原理、方法和质量管理体系等方面的内容。

建设工程职业健康安全与环境管理：涉及了职业健康安全管理体系的建立、实施和监督等方面的内容，以及环境保护和资源利用等方面的内容。

建设工程合同与风险管理：介绍了合同管理的基本原则、内容和风险评估、应对等方面的内容。

建设工程项目信息管理：涉及了项目信息管理的目的、任务和信息系统等方面的内容。

在归纳考点时，可以根据上述内容进行分类整理，以便更好地理解和记忆。