施工成本管理办法

施工成本管理，是成本的一种具体形式，在施工项目管理中，施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和就是工程成本。以下是醉学网带来的关于施工成本管理办法的具体资料以供参考。

成本管理中的成本预测

一、成本预测是成本计划的基础‚为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此‚成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益‚具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法‚结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备人员素质等对项目的成本目标进行预测。

二、成本控制

成本控制的对象是工程项目‚其主体则是人的管理活动‚目的是合理使用人力、物力、财力‚降低成本‚增加效益。为此‚成本控制的一般原则:节约原则、全面控制原则和目标控制原则。

三、成本管理中的成本核算

成本的概念有两大分支:一是企业财务成本‚另一是项目管理成本。

四、成本管理中的成本分析

成本分析是成本管理的一个重要环节‚但从历史上看‚我国多数建筑企业的成本分析都是薄弱环节‚这主要体现在以下几个方面:

1、成本分析局限事后的定期分析‚没有开展日常分析和预测分析。分析方式主要是根据成本报表进行分析。

2、成本分析局限于产品成本分析‚由于缺乏责任成本核算的资料‚没有开展责任成本分析。

3、成本分析在一些企业仅限于经济分析‚未能深入开展技术经济分析。

4、成本分析仅限于成本计划执行情况的分析‚没有开展成本效益分析。

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