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对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。

发布时间:2023-02-24 02:55:39

对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。

A 、经济

对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。

B 、管理

C 、技术

D 、组织

参考答案:

【正确答案:C】

谁有2018年二级建造师的考试重点啊?听说二级建造师以后也可以全国通用有谁知道啊?

2018年的考试重点还不清楚

下面你看一下2017年二建考试重点吧!

第一个版本:

1、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:①将施工成本目标逐层分解②收集施工成本的实际值③将实际值与计划值比较④找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(②①③④)。

2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为(一个月)。

3、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。

4、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。

5、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:

(1)收集施工进度实际值(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。

6、以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。

7、项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。

8、当项目目标失控时,首先应考虑(组织)方面存在的问题。

8、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的(组织措施)。

10、属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。

对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。

第二个版本:

1.施工管理。包括施工方的项目管理,施工管理的组织,施工组织设计的内容和编制方法,施工项目管理目标的动态控制,施工项目经理的任务和责任,施工风险管理,工程监理的工作任务和方法。

2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算,建设工程定额,合同价款约定与工程结算,施工成本管理与施工成本计划,施工成本控制与施工成本分析。

3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务,施工进度计划的类型及其作用,施工进度计划的编制方法,施工进度控制的任务和措施。

4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制,施工质量管理体系,施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理,施工质量的政府监督。

5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系,施工安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场文明施工和环境保护的要求。

6.施工合同管理。包括施工发承包模式,施工合同与物资采购合同,施工计价方式,施工合同执行过程的管理,施工合同的索赔。

7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法,施工文件归档管理。

以上是登元建工老师的解答,希望对你有帮助哦~~~

目标动态控制措施中管理措施有哪些

目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;

(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

[例题]为改变项目信息传递的障碍,项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的(  )。

A.组织措施

B.管理措施

对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。

C.经济措施

D.技术措施

[答案]A

[解析]组织措施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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