管理会计的基本内容有：预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。预测分析、决策分析合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。
控制与业绩评价会计控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
管理会计的工作主体为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节为其工作主体。管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。
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