企业培训的核心职能可分为以下五大方面，这些职能共同构成培训活动的完整框架：
通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式，系统识别员工在知识、技能、态度等方面存在的差距，为制定针对性培训计划提供依据。
根据需求分析结果，设计涵盖课程目标、内容结构、教学方法、评估方式等要素的培训方案，确保培训与组织战略和员工发展需求契合。
通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，组织员工参与培训活动，确保培训内容有效传达和吸收。
采用考试、测验、问卷调查、绩效指标等方式，测量培训对员工知识技能提升和行为改变的影响，评估培训是否达到预期目标。
合理配置师资、教材、设备等资源，建立知识库和在线学习平台，提升培训效率和质量。
知识管理 ：贯穿培训全过程，包括知识获取、存储、共享和应用，支持员工持续学习。
人才管理 ：通过培训实现人才储备、培养和激励，支持组织发展。
组织管理 ：将培训与组织目标结合，促进企业文化建设。
企业培训需各部门协同配合，通过持续优化流程和资源管理，确保培训活动的有效性和高效性。
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