公益性财务计划的撰写需要结合公益项目的特性，同时参考商业财务计划的框架。以下是撰写公益性财务计划的关键步骤和要点：
项目概述
项目名称、地点、主办单位及项目宗旨（如为弱势群体提供生活用品或教育支持）。
目标人群与需求分析
明确服务对象（如贫困儿童、老年人等）及其核心需求（如教育资源、医疗援助等）。
资金来源
政府资助（创业扶持资金、专项基金等）；
社会捐赠（企业赞助、个人捐款）；
自有收入（如销售产品、服务收费）。
资金使用明细
固定资产（如办公场地租赁、设备采购）；
运营支出（人员工资、宣传费用）；
风险储备（应急资金、不可预见支出）。
收入预测
基于服务规模（如受益人数、销售额）制定收入模型。
成本分析
分类统计固定成本（租金、设备折旧）和变动成本（人员工资、材料费用）。
核心报表
资产负债表：反映项目资产、负债及净资产状况；
损益表：展示项目收入、成本及净利润；
现金流量表：监控资金流入流出及流动性。
财务指标评估
计算关键比率（如流动比率、负债率）评估财务健康度。
风险识别
市场风险、资金风险、运营风险等。
应对策略
建立风险预警机制，制定应急预案（如多元化资金来源、保险保障）。
内部监督
设立专门财务管理部门，实行收支两条线管理；
温馨提示：
