企业风险分类方式因分析角度不同而有所差异，以下是综合多个权威来源的分类方法：
战略风险
涵盖宏观经济政策、行业竞争、技术变革、市场需求等对企业战略实施的影响。
财务风险
与负债管理、现金流、资金周转等财务指标相关，可能导致资金链断裂或破产。
市场风险
包括价格波动（如汇率、利率）、供需变化、竞争加剧等市场因素。
运营风险
涉及生产流程、供应链管理、人力资源等内部运营环节的潜在问题。
法律风险
因合同违约、知识产权侵权、法律法规变动等引发的经济损失。
外部风险
包括政治环境、经济波动、自然灾害、法律政策变化等。
内部风险
涉及企业战略、财务、运营、人事等内部管理因素。
纯粹风险
仅导致损失（如火灾、疾病），无获利可能。
投机风险
兼具损失与获利机会（如金融投资）。
按风险损害对象 ：财产风险（如设备损坏）、人身风险（如员工工伤）、责任风险（如诉讼赔偿）。
按风险可控性 ：可控制风险与不可控制风险。
企业风险常通过风险矩阵进行量化分析，结合可能性与影响程度评估优先级。
以上分类方法并非孤立存在，实际应用中需根据具体场景综合判断。例如，市场风险可能同时属于内容风险和外部风险，财务风险则贯穿于战略、运营和法律风险中。
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